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傳統(tǒng)用途橡膠帶、普通用途織物芯橡膠皮帶向高強度，鋼絲繩芯輸送橡膠帶注重提升抗沖擊、防撕裂、耐磨耗等性能,最大強度已發(fā)展到鋼絲繩芯帶8000N／mm；織物芯輸送橡膠帶使用壽命一般都達到3～5年，鋼絲繩芯輸送皮帶可達15年。

功能性輸送運輸皮帶,如各種用途阻燃帶,尤其是煤礦井下用PVC和PVG整體帶芯阻燃帶已占輸送皮帶總量的相當大比例。特殊用途如耐熱、耐寒、耐油、耐酸堿以及大傾角橡膠輸送皮帶性能和產量不斷提升，尤其是耐熱帶隨著合成膠和骨架材料發(fā)展，使用溫度可達150℃～180℃，覆蓋層經過特殊配合耐熱性能可達到180℃～250℃;輕型帶,其種類規(guī)格達數百種之多，在食品、電子、機械及物流等領域得到廣泛應用。節(jié)能、環(huán)保型輸送環(huán)行帶如能防止物料散落、粉塵飛揚的封閉式輸送管型帶發(fā)展迅速，目前已有吊掛、圓管、折疊、雙帶四大類型，最大運輸能力可達3000噸／小時,當今世界橡膠輸送皮帶發(fā)展總趨勢是：向多品種、高性能、輕量化、多功能、節(jié)能、安全、環(huán)保、長壽命方向發(fā)展。 

并隨著全球化進程的加快，動態(tài)經濟環(huán)境復雜性和不確定性的增多，使得戰(zhàn)略性人力資源管理尤其是人力資本管理的趨勢愈加明顯。全球化是新經濟時代的特征，為新經濟的產生與發(fā)展提供了廣闊的機遇，作為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的工具，人力資源管理更加要考慮到全球化背景下我們企業(yè)人力資源管理和開發(fā)怎么做？企業(yè)的人力資本如何管理？企業(yè)要想獲得成功，最簡單、快速、有效的方法就是向同行業(yè)中最頂尖的企業(yè)學習,做戰(zhàn)略咨詢的學麥肯錫一樣。標桿管理是全球化背景下企業(yè)快速自我成長的最好的管理工具之一，企業(yè)在日常管理活動中應用了標桿管理,企業(yè)應對經濟的全球化，必先打造自己國際化的人力資源隊伍；人力資本是企業(yè)人力資源的核心與中堅。實施人力資本的標桿管理是完成企業(yè)人力資本國際化的必由之路。

全球化進程的加快，環(huán)境的動態(tài)復雜性和不確定性的增多，使得戰(zhàn)略性人力資源管理、全球化企業(yè)人力資源管理尤其是人力資本管理的趨勢愈加明顯,全球化是新經濟時代的特征，為新經濟的產生與發(fā)展提供了廣闊的機遇，作為企業(yè)如何獲取持續(xù)競爭的優(yōu)勢工具，人力資源管理更加要考慮到全球化背景下我們企業(yè)人力資源管理和開發(fā)怎么做？企業(yè)的人力資本如何管理？全球化背景下，誰擁有一流的國際人才誰就能搶占發(fā)展的制高點,一個世界級的企業(yè)如果不學會以世界對抗世界，讓世界的人才為我所用，必定會被淘汰，無法生存。

實施企業(yè)人力資本的標桿管理就是在企業(yè)內部達成最大高度的一致，形成最大限度的合力，匯成最大力量，這種力量是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、應對經濟全球化挑戰(zhàn)的基石。

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